Pelatihan IT Dan Multimedia, Pelatihan Kantor & Perusahaan, Pelatihan Laboratorium, Pelatihan Perusahaan dan swasta, Training Perusahaan

Training Pelatihan Microsoft Project Tahun 2022/2023

Training Pelatihan Microsoft Project Tahun 2022/2023

Training Pelatihan Microsoft Project Tahun 2022/2023

Berikut Kami Sampaikan Beberapa Point Materi yang di sampaikan Pada Pelatihan & Training Microsoft Project yang di adakan Oleh Kami Lembaga Informasi Keuangan dan Pembangunan daerah :

  1. Pengenalan Manajemen Proyek

1.1 Segitiga Proyek7

1.2 Microsoft Project

1.3 Melihat Data yang Dibutuhkan di MS Project

1.4 Bagaimana MS Project Melakukan Penjadwalan

1.5 Menyatukan Semuanya

  1. Mendefinisikan dan Membuat Suatu Rencana Proyek (Project Plan)

2.1 Membuat Traktat Proyek

2.2 Menciptakan Suatu Proyek Baru

2.3 Mengatur Kalender Proyek

2.4 Membuat Kalender Baru

  1. Memasukkan dan Mengorganisasikan Kegiatan dalam Sebuah Proyek

3.1 Masukkan Kegiatan – Kegiatan dan Lama Waktunya

3.2 Menciptakan Milestone (Penanda Pencapaian)

3.3 Membuat Recurring Task atau Kegiatan yang Dilakukan Berulang

3.4 Menyusun Struktur Kegiatan – Kegiatan Menjadi Kerangka Logis

  1. Menentukan Awal dan Akhir Kegiatan – Kegiatan

4.1 Menentukan Hubungan Antar Kegiatan

4.2 Membuat Kegiatan yang Overlap atau Menambahkan Lag Time (Waktu Tunggu) di Antara

Kegiatan – Kegiatan

4.3 Mengatur Tanggal Start dan Finish yang Spesifik Untuk Suatu Kegiatan

4.4 Menambah Deadline Suatu Kegiatan

4.5 Mengubah Sifat – Sifat Lain dari Kegiatan

  1. Menentukan Suatu Kegiatan pada Sumberdaya yang Dimiliki

5.1 Membuat Daftar Sumberdaya Proyek

5.2 Mengganti Jadwal Kerja Sumber Daya

5.3 Mengalokasikan Sumber Daya untuk Kegiatan – Kegiatan

5.4 Check dan Edit Resource Assignments

5.5 Tentukan Kapan Biaya Akan Terkumpul

5.6 Melihat Biaya Dari Sumberdaya Tertentu

5.7 Menentukan Biaya Keseluruhan Suatu Proyek

  1. Melihat Jadwal dan Detilnya

6.1 Melihat Keseluruhan Proyek pada Layar Monitor

6.2 Memeriksa Tanggal Start dan Finish Proyek

6.3 Identifikasi Jalur Kritis atau Critical Path

6.4 Memahami Fleksibilitas Jadwal Kegiatan

6.6 Merekam Sebuah Interim Plan

  1. Memonitor Pelaksanaan Kegiatan Proyek

7.1 Memeriksa Apakah Kegiatan Dilaksanakan Sesuai Rencana

7.2 Memasukkan Tanggal Mulai dan Selesai yang Sesungguhnya (Actual) untuk Suatu Kegiatan

7.3 Mengupdate Perkembangan Kegiatan dalam Persentase

7.4 Mengupdate Pekerjaan yang Sesungguhnya dengan Periode Waktu

7.5 Melihat Apakah Kegiatan Menggunakan Sumberdaya Lebih atau Kurang

7.6 Memasukkan Biaya yang Sesungguhnya Secara Manual

7.7 Memeriksa Apakah Biaya yang Terjadi Melebihi Anggaran

7.8 Mengenal Analisis Earned Value

7.9 Melihat Biaya Total Proyek

7.10 Mengantisipasi Permasalahan Proyek

  1. Mengkoordinasikan Beberapa Proyek Sekaligus

8.1 Dependensi Eksternal

8.2 Pengenalan Master Project – Sub Project

8.2 Master Project – Sub Project dengan Resource Terpisah

8.4 Pengenalan Master Project – Sub Project dengan Resource Pooling

  1. Laporan Proyek dan Penutupan Proyek

9.1 Membuat Laporan Visual Proyek

9.2 Membuat Laporan Dokumen Proyek

9.3Menutup Proyek

Training Pelatihan Microsoft Project Tahun 2022/2023

Training Pelatihan Microsoft Project Tahun 2022/2023

Bentuk Penawaran Pelatihan Microsoft Project

Online Training

Publik Training

Inhouse Training

Untuk Informasi Pelatihan Silhakan Hubungi Kami :

LEMBAGA INFORMASI KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN DAERAH :

www.linkeupemda.com

Telp/WA 0823 1250 6470